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          怎樣巧用薪酬穩定“軍心”

          時間:2016-09-22 11:29:23來源:作者:中國MBA網點擊:

          MBA管理:怎樣巧用薪酬穩定軍心 同樣的薪酬系統,在不同的企業文化中配合不同的語言藝術、環境藝術、差異化藝術等使薪酬支付的藝術像一只看不見的手,指揮著你的員工唱出和諧的團隊之歌。 員工對愿意接

          MBA管理:怎樣巧用薪酬穩定“軍心”

                同樣的薪酬系統,在不同的企業文化中配合不同的語言藝術、環境藝術、差異化藝術等使薪酬支付的藝術像一只“看不見的手”,指揮著你的員工唱出和諧的團隊之歌。

                員工對愿意接受的薪酬方案、激勵體系和公平感都是非常主觀的,薪酬與感知及價值觀聯系緊密,很多的沖突也由此產生。正是在協調、平衡這種沖突的過程中產生了無數種薪酬支付方案,正如世上沒有包治百病的靈丹妙藥一樣,薪酬支付永遠也沒有標準答案,是不是最好要看是否適合企業而定。

           

          發給員工妻子的“太座”獎金

           

             “每一位成功的男人背后都站著一位偉大的女人。”日本麥當勞漢堡店總裁藤田田就懂得如何幫助員工塑造“偉大”的女人,從而使自己的員工成為成功的男人。

           

                 每一位員工的太太過生日時,一定會收到總裁藤田田讓禮儀小姐從花店送來的鮮花。事實上,這束鮮花的價錢并不昂貴,然而太太們心里卻很高興,“連我先生都忘了我的生日,想不到董事長卻惦記著送鮮花給我。”總裁藤田田經常都會收到類似的感謝函及電話。

           

                 日本的麥當勞除了6月底和年底發放獎金外,每年4月,再加發一次獎金。這個月的獎金并不交給員工,而是發給員工們的太太。先生們不能經手。員工們把這獎金戲稱為“太座獎金”。

           

                 除此之外,日本麥當勞漢堡店每年都在大飯店舉行一次聯歡會,所有己婚從業人員必須帶著“另一半”出席。席間,除了表彰優秀的員工外,總裁藤田田還鄭重其事地對太太們說:

           

              “各位太太們,你們的先生為公司做了很大的貢獻,我已經做了各方面的獎勵。但有一件事我還要各位太太們幫忙,那就是好好照顧先生的健康。”

           

             “我希望把你們的先生培養成為一流的人才,幫助他們實現人生的夢想,從而發展你們家庭的和睦,可是我無法更多地、更細致地兼顧他們的健康,因此我把照顧先生們身體健康的重任交給了你們。”

           

                 聽了這番話,哪一位太太內心不存感激呢?而這種感激對一個家庭又意味著什么呢?顯然,儒家文化中的“家”的概念在薪酬支付的藝術中發揮了激勵員工、凝聚員工的作用。

           
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